Opleidingsplanning

De nieuwe brochures zijn beschikbaar. Vele trainingen nu met gratis e-coaching.

Ga naar de actuele opleidingsplanning of schrijf u direct in.

PRISMA vernieuwd!

18-01-2012: Het geheel vernieuwde boek over PRISMA, de Improve methode voor Product Risico-Analyse is beschikbaar. Bestel het boek nu én schrijf u in voor de speciale workshops op 14 maart in Waalre en op 6 juni in Baarn.

Improve kijkt naar de sterren

2-02-2012 Komende maand voert Improve Quality Services een TMMi Level 2 assessment uit bij ESO. ESO (European Southern Observatory, www.eso.org) is een internationaal samenwerkingsverband dat astronomische telescopen bouwt en beheert. De telescopen staan in Chili, het hoofdkwartier van ESO, dat gelieerd is aan het bekendere ESA, bevindt zich in de buurt van München. Meer...

Agile trainingen for developers and teams

1-12-2011: In 2012 introduceert Improve nieuwe trainingen op het gebied van agile testing: for developers en for teams. Omdat iedereen in het team verantwoordelijk is voor de kwaliteit van de software.

Het model

Test Maturity Model - Het model

Het TMMi definieert een aantal maturity levels (volwassenheidsniveaus) die doorlopen moeten worden tijdens het verbeteren van een testproces om gestructureerd testen op een bepaald level geïmplementeerd en geconsolideerd te krijgen. Binnen het TMMi model is een vijftal niveaus onderkend op basis waarvan kan worden bepaald hoe volwassen het testproces is en welke verbeteringen noodzakelijk zijn c.q. prioriteit dienen te krijgen. Op elk niveau van het model wordt een aantal process areas (aandachtgebieden) onderkend, en voor elke aandachtsgebied een aantal maturity goals (doelstellingen) gedefinieerd. Een organisatie voldoet aan de eisen van een bepaald TMMi level als aan alle gedefinieerde doelstellingen van het betreffende level is voldaan.

Het TMMi onderkent de volgende niveaus en process areas :

  • Level 1: Initial
    op dit level zijn geen process area's gedefinieerd
     
  • Level 2: Managed
    met als process areas test policy and strategy, test planning, test monitoring and control, test design and execution en test environment 
     
  • Level 3: Defined
    met als process areas test organization, test training program, test life cycle en integration, non-functional testing en peer reviews
     
  • Level 4: Management and Measurement 
    met als process areas, peer reviews, test measurement en software quality evaluation
     
  • Level 5: Optimization 
    met als process areas defect prevention, quality control en test process optimization.

Achtergronden en onderbouwing
Het TMMi raamwerk is in de jaren '90 ontwikkeld door het Illinois Institute of Technology (US) als een model, complementair aan het CMMI, gericht op test process improvement. Recentelijk is door middel van gedetailleerde guidelines en checklists, een nadere invulling gegeven aan het TMMi. Met name ten aanzien van de diverse aandachtsgebieden (process areas) zijn gedetailleerde uitwerkingen opgesteld.

Bij de ontwikkeling van het TMMi zijn een aantal expliciete uitgangspunten gehanteerd, namelijk het model moet herkenbaar zijn voor de testers en software ontwikkelaars, gebaseerd zijn op algemeen geaccepteerde testprincipes,  een gefaseerde invoering en verbetering van gestructureerde testen ondersteunen en  ondersteuning bieden bij het beoordelen van het testproces. Om concreet invulling te geven aan deze uitgangspunten is bij de ontwikkeling van het TMMi gebruik gemaakt van onder andere de volgende bronnen:

  • Capability Maturity Model
  • Capability Maturity Model Integrated
  • Evolutionary Testing Model
  • Industry best-practices ten aanzien van software testen